作業1
1. 1.書名:簡單的領導
2. 2.作者:前田約翰、貝琪‧柏蒙特
3. 3.出版社:天下文化
4. 4.ISBN:978-986-216-873-8
5. 5.登錄號:066353
6. 6.大綱:
綜合了設計師、電腦專家、教授身分的前田約翰，RISD邀請他擔任校長。在MIT沒當過系主任、院長或教務長的他，不認為自己可以勝任。但他還是有著隨機應變的自由和勇氣，這是個難題。對於只是個麻省理工學院的終身教授，該如何領導RISD?本書歸納前田約翰在推特上的1200則推文，找出他如何在短時間內，快速的學習，學習“如何成為一個好的領導人”，是該穿這雪白的襯衫，一步也不願意踏出自己堡壘式的辦公室呢？還是該在學校每個角落走走，每件事都想親自上陣呢?
7. 7.心得:
在看完這本書以前，就已經對這位前田先生非常得欽佩，他是個藝術家、設計家、思想家，也是個好的領導人。這本書共有六個大主題，這六個大主題裡有許多小主題。在這本書裡，當然也有我喜愛的佳句:從這裡開始─做好準備並不再於苦練，而是知道你即使會失敗，還是不會放棄；以創意領導─能力導致成功，成功導致自滿，自滿導致失敗，失敗導致如何恢復能力；科技家式領導人─「舉例」是達到清晰度的模範工具；教授式領導人─你將雙臂交叉合抱於胸前時，各種意見也會彈開，無法進入心理。所以…….打開手臂吧!!；以人性領導─構想帶來結果，理想造就領導人/擁有夠大的自我/將自我擺在一邊，道歉才有意義；謝謝─人家對你好，經常未能獲得報賞。人家對你不好，你卻耿耿於懷。這都句句寫入我心坎裡。這幾句是寫得多麼的美，多麼的好。讓我本來有需多的困惑，頓時都解開了，下次別人在訴說他的想法時，記得將雙臂打開並放下，試著聽聽別人的意見。多聽別人的意見，也許會有更多不同得想法出現。
2. 2.作者:前田約翰、貝琪‧柏蒙特
3. 3.出版社:天下文化
4. 4.ISBN:978-986-216-873-8
5. 5.登錄號:066353
6. 6.大綱:
綜合了設計師、電腦專家、教授身分的前田約翰，RISD邀請他擔任校長。在MIT沒當過系主任、院長或教務長的他，不認為自己可以勝任。但他還是有著隨機應變的自由和勇氣，這是個難題。對於只是個麻省理工學院的終身教授，該如何領導RISD?本書歸納前田約翰在推特上的1200則推文，找出他如何在短時間內，快速的學習，學習“如何成為一個好的領導人”，是該穿這雪白的襯衫，一步也不願意踏出自己堡壘式的辦公室呢？還是該在學校每個角落走走，每件事都想親自上陣呢?
7. 7.心得:
在看完這本書以前，就已經對這位前田先生非常得欽佩，他是個藝術家、設計家、思想家，也是個好的領導人。這本書共有六個大主題，這六個大主題裡有許多小主題。在這本書裡，當然也有我喜愛的佳句:從這裡開始─做好準備並不再於苦練，而是知道你即使會失敗，還是不會放棄；以創意領導─能力導致成功，成功導致自滿，自滿導致失敗，失敗導致如何恢復能力；科技家式領導人─「舉例」是達到清晰度的模範工具；教授式領導人─你將雙臂交叉合抱於胸前時，各種意見也會彈開，無法進入心理。所以…….打開手臂吧!!；以人性領導─構想帶來結果，理想造就領導人/擁有夠大的自我/將自我擺在一邊，道歉才有意義；謝謝─人家對你好，經常未能獲得報賞。人家對你不好，你卻耿耿於懷。這都句句寫入我心坎裡。這幾句是寫得多麼的美，多麼的好。讓我本來有需多的困惑，頓時都解開了，下次別人在訴說他的想法時，記得將雙臂打開並放下，試著聽聽別人的意見。多聽別人的意見，也許會有更多不同得想法出現。
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