2018暑假作業

書名:哈佛教你推動醫療管理 作者:麥可˙波特
書名:護理心理學 作者:林仁和、龍紀萱 著
書名:創造性治療 作者:Creative lnterventions
with Traumatized Children
任何醫療系統的適切目標,應該是改善他們提供給病患的價值。醫療價值是由每元花費對病患產生的成效來衡量,服務項目或數量並不重要,提供的價值多寡才重要。更多及更貴的醫療,不見得就是更好的醫療。
這本書不但收集台中榮總引進並成功推動平衡計分卡管理系統的個案,又收錄多篇精采文章,針對美國持續上揚的醫療成本、醫生在醫療轉型的角色、成功領導組織變革的要素、人際關係對大變革的影響、服務創新與顧客需求和企業文化變革,提供客觀但深入的探討,讓我深深佩服能寫出這樣書籍的人。
我們都是有生病或是有需求才會去醫院,但在門診資訊主動提醒檢查是否做完全的時候,我們也會想到,而去做這些檢查,讓醫院不再只是病院,不在只是被動看病,更可以做到提早預防,所以也有可能我們去看感冒而檢查到其他病狀。
我看到了一個實例:
長期往返兩岸經商的蔡先生,因有高血壓、糖尿病,長期固定在彰化基督教醫院看診。有一次,蔡先生照例到門診拿藥,門診護理師告訴他,政府有提供免費的糞便潛血檢查可以做,他就依指示採了檢體送回醫院。沒想到接到通知,檢驗結果為陽性,必須進一步做大腸鏡檢查,個案管理師不斷說服他才完成了大腸鏡檢查,幸好發現得早,簡單的治療後,復原良好。
我也相信醫院不僅是治病,更能主動提供預防服務,積極保障民眾的健康。
希望每個醫院都可以如此!

新增時間 : 2018-08-31 13:45:10

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