最新歷程文章
班級歷程文章
最新部落文章
班級部落文章
歷程項目統計1
歷程項目統計2
 
 
 
 
 
 
※我可以瀏覽最新歷程文章,看看最近新發表歷程文章
目前第1853/7774頁 [首頁][上一頁][1851][1852][1853][1854][1855][1856][1857][1858][1859][1860][下一頁][尾頁]
文章內容
      
三年級寒假作業 協助初產婦照護早產兒並建立親子依附關係之護理經驗  12417  2018-02-25 10:46:24

篇名;協助初產婦照護早產兒並建立親子依附關係之護理經驗 作者:邱怡蓁 、 宋嘉雯 、 賴芊孝 由於三年級下學期會接觸到兒科及產科的實驗課程,然後實習的時候也會進入產房,因為現在醫院都在推行小孩一出生就要靠在媽媽胸前提早建立親子依附關係的方案所以對這一篇文章很感興趣。 本篇文章是協助初產婦照護早產見並建立親子依附關係之護理經驗。作者自2013年8 月2 日至8月25 日,應用觀察及訪談與傾聽這些技巧方式收集資料,運用羅氏適應模式評估 ,分析之後發現個案主要的健康問題有: 1.潛在危險性父母﹒嬰見依附關係改變由於住院所以與父母親的互動受限 2.低效性母乳哺餵,因缺乏母乳哺餵相關知識 3.知識缺乏,由於很多都是初產婦所以比較缺乏育嬰相關知識。照顧期間依照個案的各項健康問題,藉由依附關係的發展,增加母 親與早產見間的親子關係。經由作者的協助增加母親的知識及按能,進而降低壓力, 增加信心與強化親子關係的建立。 這篇文章的目的是提供之後醫護人員參考,然後我覺得小嬰兒因為剛出生對環境還不熟悉所以很需要心安的感覺而母親也一樣如果沒讓母親親自看小朋友,那母親的心裡就會產生很多負面的想法會一直胡思亂想,所以這時候讓他們建立親子之間的信任感是很重要的。 我在網路有看到一篇文章那是在說一個母親在生完孩子後就休克了,但因為醫生把小孩靠在他身上因此母親因為感受到孩子的體溫跟哭聲就慢慢有呼吸及意識,雖然我不知道這是不是真實的案例可是看完還是不自覺流淚,我覺得母親跟孩子之間的那種緊密得依附關係真的是很奇妙。
      
寒假作業-台灣全文資料庫[護理]  12262  2018-02-25 01:21:17

寒假作業 護三甲09張景純 1.http://www.hyread.com.tw/hyreadnew/search_detail_new.jsp?sysid=00472555 篇名:[護理倫理規範—談護理新手到專家之「盡職」倫理] 2.http://www.hyread.com.tw/hyreadnew/search_detail_new.jsp?sysid=00471260 篇名:[遺傳疾病對護理的衝擊及挑戰] 3.http://www.hyread.com.tw/hyreadnew/search_detail_new.jsp?sysid=00480826 篇名:[糖尿病合併胰臟癌患者術後回復身體活動功能之照護經驗] 心得: 我所要寫的心得是護理倫理第一篇,對於還是一個小小的護生來說現在最基本的就是護理倫哩,有一個懂得尊重病人的態度,並且教導病人且藥效的溝通,護理倫理是屬於一種有系統的哲學思考,想到我們求學過程中在學校的上課,其實都有很多爭議,護理倫理教育更是這個過程幫助我們在訓練思考,如何表達與行動是符合倫哩,護理倫理一旦與醫病關係整合,病人能主動積極參與,促成良好的護病互動才是維護病人自主權與病人安全及就醫權利最大的原動力,近年來病人自主意識提高,「病人自主權」在護理倫理的發展有關各種議題的討論,因此如何結合護理倫理與病人自主權,以增進病人自主權與病人安全及就醫權利;另一個是醫病關係,「病患自主」倫理向來是先於法律而存在,故有關「病患自主」在醫學倫理上的發展,乃是不容忽視,「行使自主權」之餘,但並不是完全不可以行使自主權而是有原則的,首要條件是不可以影響到其生命安全在不危及生命;要有專業判斷態度,選擇「行使自主權」才是一種權利,但選擇是要透過專業判斷經過思考,促使病人能主動積極參與,增進彼此良好的護病互動才是維護病人自主權與病人安全及就醫權利最大的權利。
      
寒假作業2  13240  2018-02-25 00:52:37

罪與恩典 【讀後心得】:罪,是一個十分敏感的字。因為有關道德判斷,很多人不願意談論。罪,經常用於指一種被禁止或不被認可的行為;不同的宗教對於罪有不同的觀點,有些指罪是一種思想狀態,或是口頭上任何被認為不道德的、可恥的、有害的或者不好的思想、言論或行為都可以稱為「有罪的」,以至有形的、有組織的、個人的、或是集體的,甚至是社會性和文化性的罪行。聖經的角度看,在基督教信仰裡,罪,卻是非談論不可的、也是甘心談論的話題;因為使徒保羅告訴我們、當人活在罪中,那種苦況無人能明白,惟有在基督裡,才可以得被釋放。而且當罪愈顯多,上帝恩典便顯得更多,所以保羅樂意分享他的軟弱,歸榮耀給主。基於不同文化,或許中國人對罪有不同觀點,甚至抗拒承認自己是罪人;然而聖經卻指出我們若說自己無罪,便是自欺,把真理埋沒。而且世人雖然都犯了罪,虧缺了上帝的榮耀;卻仍可以藉著上帝的大能,人人都可以從相信主耶穌之中得著救恩。聖經更指出惟有在基督裡,世人才能離罪得恩,免得有人自誇。為甚麼上帝既要審判罪人,又要為世人預備救恩呢;而且還要自己的獨生兒子耶穌基督為人承擔罪的代價呢。為何上帝在人還作罪人時,已經為我們預備了永生的救恩呢。因這是極大的恩典,不是人所配得的。要找出你是否罪人、怎樣才算是罪、罪和恩典的關係、人如何能因信心得救、如何與上帝和好。我們真的是何等有福啊!神愛我們愛到底,我們雖不配,但是祂甘願。當我們犯罪時,罪就做了我們的王,好像說了一個謊,就要用更多謊去圓謊,最後就被繞在謊言之中,出不來了。罪的綑綁,就好像抽煙、吸毒、賭博、情慾,讓你無法掙脫它,最後同歸於盡。神的恩典也藉著義作王,只要我們願意接受神的愛,相信耶穌,神的恩典不僅讓我們脫離死亡的權勢,讓我們重得永生;祂的恩典也要幫助我們脫離罪的綑綁,過一個聖潔喜樂的人生。
      
106學年度寒假作業  13143  2018-02-25 00:23:31

書名:這才是心理學 作者:Keith E. Stanovich 人類認知過程的這種極具生存適應性的特點並非十全十美,有時還會給我們帶來一些障礙。例如,當環境中沒有什麼東西可以讓人們進行概念化時,還一味地尋求用概念來理解事物,就是一種不良的適應行為。那麼,到底是什麼東西在人類認識的這一突出特點上製造麻煩呢?又是什麼東西給我們尋求結構這一過程帶來困擾,以致阻礙了我們對事物的理解?是偶然和隨機性。 在我們的生活中,許多人與人之間的交往有很大的偶然成分在裡面:互不認識的男女約會最終促成了婚姻,取消的約談導致就業機會的喪失,誤了班車而遇到高中的老同學等等。認為生活中每一件偶然的小事都需要認真解釋的想法是錯誤的。如果偶然事件產生嚴重的後果,人們不免要建構一些複雜的理論以解釋它們。 試圖解釋偶然的習慣,可能源於我們想相信自己可以控制這些事件的深切渴望。心理學家蘭格研究了控制幻覺這一概念。它是指,相信個人的能力足以影響偶然事件的結果。在一個研究中,兩家不同公司的兩個員工賣樂透彩券給同事,對其中一些同事,他們只是簡單的給每人一張,對另一些同事則讓他們自行抽選一張。當然,在隨機抽獎的事件中,無論樂透彩券是有選擇權還是硬性派發的,中獎率都一樣。但是第二天,當這兩個員工試圖向這些同事買回那些樂透彩券時,有選擇權者對樂透彩券的要價是硬性派發者的四倍。在另外幾個實驗研究中,蘭格證實造成這一結果的原因在於,人們不能接受個人的能力無法對偶然事件產生作用這一事實。
      
106學年度寒假作業  13141  2018-02-25 00:19:52

書名:信念的力量 作者:克勞德 布里斯托 你是否有聽過《祕密》或者是《吸引力法則》嗎?如果你喜歡自我激勵這類型的書的話,那麼《信念的力量》就是其中一本。 什麼是信念呢?就是你想要什麼未來就會實現什麼。不過當然不可能那麼神奇真的想什麼就實現什麼,我想這也是有些人會不吃這套的原因,因為看不見的東西比較容易讓人誤解不真實,但有時候並不是信念這回事無效而是誤解了接受的訊息。擁有信念當然不可能讓每件你所相信的事情都成真,但這會讓事情發生的機率提升,這就是這本書的重點也是擁有信念的核心價值,你可以自己提高讓你想要的事情發生機率! 我曾經看過許多文章關於許多人在人生中已經成功的信念這回事。在我剛開始接觸到擁有信念的力量時,那時我就算相信但仍然有點疑惑是不是真的,在多方求證之後,我發覺大部份成功的人都了解到信念對他們的重要性。記得有次我跟一位在家庭、事業上都有成就的朋友:「你相信擁有信念的力量是你成功的關鍵嗎?」。那時他的回答仍讓我印象深刻,他說:「當然相信,就好像你問我會不會成功一樣?我的答案也是一定會,不論是過去剛開始、現在還是未來,我都相信我一定會成功。」如此有自信的問答並沒有給我自傲的感覺,而是他真的打從心底相信自己會成功。儘管當時他已經屬於成功的人,但直到現在他的事業仍然發展的愈來愈好。
目前第1853/7774頁 [首頁][上一頁][1851][1852][1853][1854][1855][1856][1857][1858][1859][1860][下一頁][尾頁]

版權所有 聖母醫護管理專科學校
Copyright © St. Mary's Medicine, Nursing and Management College All Rights Reserved
地址:宜蘭縣三星鄉三星路二段265巷100號
電話:03-9897396 / 傳真:03-9897386 © 2006-2011 Net Rhythm Information Co.,Ltd.