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基護寒假作業  10897  2015-03-01 21:23:35

醫學倫理是我們自己道德觀點的衡量、道德與倫理的存在,提醒我 們醫療從業人員,我們面對的是「人」,治療的是「人」,只有靈性的動物, 有情緒、感情,不能全然依照理論法條行事,得兼顧「情」加入治療的元 素中,以致於顧及到病患是否獲得尊嚴,處理公平正義,不傷害原則之下 是否有違反?因此我們要認為對病患好的,病患及其家屬不見得接受,因 此在某種情境下,因著家庭環境背景差異,身為醫療從業人員的我們是否 也應該省思不是對我們好的,而是最適合病患的才是好的。 我自己的親人罹患肺癌末期的當時,全家陷入陰霾低迷的空氣中,家族中討論著往後的 治療方式:化療、放射線治療、標靶藥物、急救等, 家族中看重我是醫療從業人員,詢問我的意見,我的表達是:若我現在的 角色是醫療人員,站在公平原則立場,我會選擇化療、放射線療法、標靶 藥物療法,在可以治療維持生活品質的情況下可做,但若我的身分是家 屬,我知道做治療過程中的不舒服,與其都必須走這一回,何不自然的隨 病程進展給予症狀舒緩的方式,安然有尊嚴的離開,面對這樣的窘境,很 兩難,沒有正確答案,只有藉著溝通、共同面對,可以減少彼此間的疑慮。 就醫學倫理的問題類型來看有:醫生與病人間的關係、醫療介入的 選擇、醫學資源的分配,個人變型技術申請,都涉及到我們的作法是否對 所有病人都公平,是否保有個別性,有無違反自然?若是大地百物,甚是 人類都能靠醫學技術製造,那麼是死亡和人生的概念就更薄弱,道德問題 更是受到爭議,是否會有近親問題等都極有可能。
      
103學年度寒假讀書心得  11532  2015-03-01 21:23:32

這本書叫冰菓,是再說四個學生的高中生活 名門大小姐---千反田 雜學王---里志 毒蛇女---摩耶花 和人生是灰色的節能少年---奉太郎 一天, 選社團日他們加入了瀕臨廢社的[古籍研究社] 然後就受了千反田的私人委託 奉太郎就和伙伴開始調查33年前學長退學之謎 我看了這本書之後覺得很感動,因為他們非常努力的調查,但是內幕卻很悲傷 因為文化祭太過火發生暴動,穴校縮短天數,學生不爽,所以組成團體反抗 可是沒忍敢當領導者所以那位學長是被抽籤抽到的,後來學校在事後算帳 沒人敢說話,那位學長就被退學了,所以留下了冰果這本社刊。然後我也衝這本書學到,做事情不要太超過剛好就好 因為一件小事動手 後面會有更多的麻煩等你
      
寒假作業『三年級』 主題與二&三年級專業科目相關的個案報告三篇  9796  2015-03-01 21:20:01

『三年級』 主題與二&三年級專業科目相關的個案報告三篇 *文章:高尿酸血症與痛風 作者: 謝美芬 ; 顏兆熊 *文章: 肥胖的人較早發作痛風 作者: 楊榮森 *文章:現代文明病~痛風 作者: 許美雅 【讀後心得】(至少300字): 在看完這幾篇文章之前,我一直都以為痛風是因為吃多某些食物才會引發症狀的一個疾病,可是在看完這篇文章之後我才發現,原來外傷、手術、飲酒過量、高 普林飲食、感染或飢餓都可能會引發痛風的急性發作,也發現原來痛風也會導致手指、足部關節變形。身邊的家人中也有受痛風侵擾的痛苦,卻也沒想到原來痛風真正不舒服起來會是那樣的難受,在實習的時侯也有個案之前有痛風的病史,在照顧他的過程中也都沒有看過他有特別不舒服的症狀出現,就這樣一直以為痛風只是一個不需多加注意的一個疾病而已,看完這幾篇文章,發現原來痛風患者要注意的東西其實也不比其他疾病需要注意的事項來的少,經過文章中的描述,也讓我比較懂得,怎樣會容易引發痛風,痛風會有怎樣的症狀。
      
104年第一學期假二年級寒假作業(舒適)  10885  2015-03-01 21:19:03

在舒適方面 我覺得在前十幾年也許普遍大家不太注意舒適這個細節 也許會因為沒做到這項技術而讓個案的問題越來越大也許會因為一個病好又出現新的病將會讓病人永遠活在痛苦之中像學者說的:未來應該對病人多促進舒適的方面 舒適照護為一種兼具整體性 所以我覺得阿對於病人在治療上面最重要的環節就是舒適 對一個人的心態上面最重要的也是舒適 也許會因為覺得舒適的問題病人在治療方面會對治療沒有信心而走向自殺的過程,所以在舒適方面我覺得護理師對病人還是要有責任,也許會因為舒適做得不好,而病人對護理師會有不好的想法,這些個案具有症狀處理的需求、痛苦和因疾病與治療的副作用而產生不舒適,會因為疼痛的壓力而偶些不好的想法來對待自己對待護理師匠也會給家人一個無形的壓力。
      
103寒假作業  10617  2015-03-01 21:15:59

書名:卡內基溝通與人際關係 從一九八八年我將卡內基訓練引進以來,很多人告訴我,他們最初接觸到卡內基是因為看過這本書。有的人在中學時期就看過了。有的人說他們閱讀了這本書後,很感動,但無法落實這種生活、工作方式,後來也就不了了之。更有些人表示,直到最近他們才知道台灣已經有卡內基訓練了。 尤其是艾科卡的自傳暢銷的那幾年,更多的上班族開始探聽,將艾科卡﹝還有其他五百萬人﹞從退縮、拘謹、口才笨拙改變成開朗、自信、擅長溝通、領導力的訓練,究竟是怎麼回事。 卡內基訓練的精神與出發點,就是這本書的內容。 不同的是,看了這北書我們會了解與人相處之道,並深受感動。而卡內基訓練更進而帶動我們具體的建立自信,說服別人採取行動,激勵工作熱忱,改進人際關係,做一個領導人。 美國FORTUNE雜誌所列前五百大企業中,採用卡內基訓練來培訓他們的經理、業務員、與專業幹部的已超過了四百家公司。受訓後他們的團隊精神增強了,業績增加了,品質提高了,也更能做好顧客服務。 看過這本書後你真的會更肯定自己的信念。 將決心付諸行動後,參加卡內基訓練,你會發現自己已踏上康莊大道。
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