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文章內容
      
論澳門博奕觀光未來之多元性發展  7530  2014-09-19 11:53:44

博奕觀光在全球許多地方發展著,澳門在發展博奕觀光上極其成功,澳門不僅在亞洲博奕產業上扮演重要角色,同時也提供眾多博奕設施和娛樂給遊客。近年來,澳門博奕觀光產業的過速膨脹也導致了澳門經濟結構的變化,其後續發展也受到關注,換言之,澳門博奕觀光產業面臨了前所未見的挑戰。事實上,澳門多樣的人種、語言及風俗習慣產生的一個豐富的多元性社會,這樣的元素亦是發展觀光利 基,因此,本文則嘗試從澳門的觀光資源出發,以探討其博弈觀光產業的未來,同時亦提供相關建議給予我國相關單位未來發展博弈觀光時的參考。 參考文獻: 李建興、趙峻郁、徐欽祥,(1915),休閒保健期刊 第三期,論澳門博奕觀光未來之多元性發展
      
海津体間產業從業人員之職能分析  7556  2014-09-19 11:52:23

世界主要發展觀光休閒產業的國家大都以海洋休閒活動為主,主旨在探討海洋休閒產業從業人員之職能。在參考本產業之特性與相關文獻後,本文建立從業人員應其備的職能屬性;其次,應用模糊層級分析法來分別確認業界端與學界端兩者對這些屬性的認知;最後,再由此兩者之間的認知差距來決定業界與學界對這些職能屬性的認知缺口。本文研究結果顯示,業界與學界兩者間最大認知缺口的屬性為水上救生與救護,研究結果可以提供國內學界,作為其課程規劃參考,以垮育出符合業者需求的人才,提升國內海洋休閒產業的競爭力。 參考文獻:女秀芝、許文精,2013,航運季刊第二十二卷第一期,海津体間產業從業人員之職能分析
      
農村產業文化創新輔導策略之研究-發展稻米產銷專業區  7530  2014-09-19 11:50:45

本研究從稻米產業文化觀點,分析台灣農村觀光資源,期以發展稻米產業觀光之策略。研究選擇3 處稻米產銷專業區為研究對象,透過田野觀察與深度訪談,輔以次級資料,觀察個案因稻米產業所形成之農村特色、具體米食產品與體驗活動內容,以及社區發展影響等層面;並據以整理台灣稻米產業觀光吸引力之元素,例如,因遊客參與稻米產業文化所形成之娛樂性體驗、農學(agronomy)知識之體驗、農村服務設施之品質,以及分享居民耕種之自信等。最後,本研究建議 以:應用資源基礎理論、創意稻米產業觀光元素、農村形成推動稻米產業觀光之機制,以及以稻米產業觀光體驗活動發展休閒教育等,建構推動台灣稻米產業觀光之策略。 參考文獻: 張宏政、林淑婷、陳儀甄,(1914),休閒事業研究第九卷 第三期,農村產業文化創新輔導策略之研究-發展稻米產銷專業區產業觀光為例
      
臺灣地區運動觀光資源之調查研究  7530  2014-09-19 11:46:32

本研究目的主要探討臺灣地區運動觀光資源之基礎、類型、可從事運動經驗與活動及其分布情形。本研究方法乃從「運動觀光資源」的觀點,採用文獻文析與田野調查方法進行運動觀光資源調查,以研究者自行發展之「臺灣地區運動觀光資源田野調查表」為工具,篩選臺灣地區具有發展運動觀光 潛力的資源,最後篩選451個資源作為分析的樣本。本研究結果如下:(一)臺灣地區運動觀光資源基礎以地質資源最為豐富,其次為水域資源,而以風土資源最少;(二)臺灣地區運動觀光資源類型以陸域活動類資源最多,其次為山岳類及大型運動場館資源,而以空域活動及運動建築資源最少;(三)臺灣地區運動觀光資源可從事運動經驗,以環境挑戰活動最多,水域活動次之,而以技擊活動最少。而可從事之觀光經驗以風景經驗最多,文化與娛樂次之,而以歷史懷舊最少;(四)臺灣地區運動觀光資源可從事活動類型, 以水域運動最多,陸域運動次之,而以舞蹈運動最少;(五)臺灣地區運動觀光資源分布以北部地區最為密集,其次依序為南部地區、中部地區、離島地區及東部地區。綜合結論,臺灣地區運動觀光資源基礎以地質資源及水域資源較為豐富,資源類型以陸域活動類、山岳類及大型運動場館較為豐富,運動觀光經驗則以環境挑戰及水域活動經驗較多,可從事的運動觀光活動以水域及陸域活動較多,其分布以臺灣北部及南部地區較多,顯示臺灣地區的 參考文獻: 劉照金、顏鴻銘、蔡永川、謝志偉,(2010),運動休閒管理學報,臺灣地區運動觀光資源之調查研究
      
運動休閒產業創新經營之道  7556  2014-09-19 11:44:19

顧客對於運動休閒產品服務的新需求是不會停止的,業者自應以創新的產品服務因應之。尤其科技資訊技術的發達,不論是運動休閒企業本身或相關產品的半衰期皆縮短減少,如何創造新的產品滿足顧客新的需求,以延續企業生命週期,遂已成為運動休閒業者的主要任務。本文擬提出運動休閒業者在面對全球化競爭時之創新經營思維,作為有關單位之參考與指引,俾由產業經營作為的創新,建立產品服務的創新;由產品服務的創新,留住顧客消費的心。 參考文獻:沈易利,2010,大專體育 第107期,24-28頁,運動休閒產業創新經營之道
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