| 文章內容 |
工作分析在運動休閒產業經營之運用 7556 2014-09-19 11:09:32
在運動休閒產業經營的過程中，「人員」因素的考量至關重要，其為提供民眾運動產品、維繫優質服務品質與創造產業競爭優勢的發展者、執行者與接觸者，換句話說，優質的產業經營取決於優質的運動休閒人力素質。工作分析為人力資
源管理的首要任務，有關單位在擬定運動休閒產業專業人力培育計畫之前，宜先進行工作分析，依據運動休閒產業之職務特性與大環境因素進行考量，發展具實務應用性、符合時宜的人力培育計畫，俾運動休閒產業專業人力素質之提升，推動產業的整體成長。
參考文獻:蔡明達、鄭依佳，2009，嘉大體育健康休閒期刊, 8(3)，工作分析在運動休閒產業經營之運用
|
文化休閒與其產業發展 7556 2014-09-19 11:05:31
本文原以「表演、視覺藝術文化與產業發展」為題，但文化中的表演、視覺藝術都應該包含在文化休閒之中，並且有文化休閒的概念，才能設計產業發展的方法。國內現有文創產大都以手工藝、單項表演或視覺藝術的展示為重點，它存在於藝術美學上「用」的技能上，對於以藝術為文化本質的「體」項較少提及，所以撰以「文化休閒與其產業發展」為寫作的方向，或許較能談及文創產的實質意義。文化休閒不等於休閒文化，原因是文化休閒有積極進取、高品項、高理想的學習、再生的期待，除了物質或物性的要求滿足外，如何以精神、知識的充實，情思的平衡有益於生活，及人與人之間互動的文化休閒，是本人揭櫫的宗旨。對於較為不益於社會正面成長的博奕、吸毒、暴力等負面物慾是被隔除之外的。文化休閒是精神滿足、社會價值的肯定，是行止於「至善」的境界，同時又能激發生命激素的泉源。文化乃於藝術創意，創新、創業是否有品質的保證，才有產值的實質利益。凡文化基於藝術形式的展現，在生活知能得到積極性的開展，具有縱觀國際，體悟精微的美感功能，必然會有巨大的社會發展功能，而服務社會就是文化休閒的本能。文化休閒在臺灣成長，在其優越的條件：多元文化、教育品質、國際參與、公益提倡、環境保護以及民主、自由的社會。它不僅有深層的文化基礎，同時應用科技的方法，對於智慧財產與產值提昇都具創造性與開放性。對於文化休閒的心情，應該在：「春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪，若無閒事掛心頭，便是人間好時節」的古諺上，力求各行產業的發展，尤其創業的具體工作，豈能停在說說而已，它要有方法、有步驟、有執行力，才會有好結果。期待它的成長！關鍵字：文化休閒、休閒文化、文化產業、博物館商店、廟前文化
參考文獻:黃光男，2011，研考雙月刊第36卷第1期，文化休閒與其產業發展
|
遊客對解說導覽人員之付費意願-以高雄市洲仔溼地公園為例 7530 2014-09-19 10:59:24
隨著周休二日制的實施及國人休閒遊憩觀念的提昇。遊客藉由從事休閒遊憩活動來放鬆身心、舒解壓力，對休閒活動的選擇也漸趨多元。但在教育水準普遍提高及收入增加的趨勢下，遊客能在最短的時間及極少的成本下，認識、體驗大自然，以導覽解說服務項目中，導覽解說人員最能吸引參觀者的學習興趣，亦是最直接、最有效的一種方式。透過解說可使參觀的遊客，除能更清楚地瞭解遊覽周遭環境外，亦能使遊客獲得相關的知識、增廣見聞，甚至幫助遊客脫離緊張與壓迫的工作環境感覺。本研究針對高雄市洲仔溼地公園之遊客對人員解說導覧服務費用之付費意願進行探討。由於導
覽解說人員之服務並不具一般市場價格，因此採用非市場估價法之條件評估法(Contingent ValuationMethod, CVM)來估算出遊客對於解說導覽人員願付價格。依據遊客生活型態將遊客區分為三個集群，分別探討不同生活態集群的遊客對洲仔溼地公園解說導覧服務費用之願付價格，分別命名為積極投入、環境保護和大眾參與。研究發現此三類遊客中以積極投入集群遊客對於作為生態保育的願付價格最高達146 元。對於支付解說導覧費用以作為生態保育之願付價格最高，以支付解說導覧員費用作為增加政府稅收來源的願付價格較低。
參考文獻:
王雅俞、李明聰，(2007)，商業現代化學刊，遊客對解說導覽人員之付費意願-以高雄市洲仔溼地公園為例
|
休閒運動相關科系學生從事休閒運動產業行為傾向之研究 7556 2014-09-19 10:58:42
本研究主要以計畫行為理論驗證臺灣休閒運動相關科系大學生從事休閒運動產業之行為傾向，本研究以問卷調查方式，以臺灣休閒運動相關科系之大學生為研究對象，有效問卷585份，有效回收率為92.2%資料處理以AMOS19.0進行結構方程模式（SEM）之資料分析。研究結果顯示：休閒運動相關科系學生從事休閒運動產業相關工作態度對從事休閒運動產業相關工作行為傾向未達顯著影響，而休閒運動相關科系學生從事休閒運動產業相關工作主觀規範與知覺行為控制對從事休閒運動產業相關工作行為傾向具顯著影響。
參考文獻:伍木成，2013，亞洲高齡健康休閒及教育學刊第二卷第一期，休閒運動相關科系學生從事休閒運動產業行為傾向之研究休
|
臺灣運動休閒產業發展策略之研究 7556 2014-09-19 10:53:50
運動休閒產業是20 世紀經濟發展中重要的新興產業之一，並成為21 世紀之明星產業，除經濟因素外，其影響力更擴及社會、文化、教育、政治等各層面，充分顯示出其新世紀產業之地位。目的：探討臺灣運動休閒產業之現況，並依據現況與國內外之產業環境進行分析，據以提出臺灣運動休閒產業未來發展策略。方法：以文件分析法與次級資料統計分析進行研究，並以內外部環境因素分析法(SWOT)為工具。結果：由運動休閒之商品服務(product service)、市場與行(market and marketing)、價值創造(inno-value)、
生活(life)、就業(employment)等五個向度(SMILE)，進行臺灣運動休閒產業之現況探討、內外在環境因素分析，並發展出15 項運動產業－發展之策略。結論：建構出「運動休
閒產業價值的創造與提升」、「運動休閒產業之國內環境」、「運動休閒產業之國際出路」、「自有品牌的建立」、「人力開發與運用」、「異業結合與策略聯盟」等六項結論，再配合國家整體政策與產業發展需求，提出「立足大中華經濟圈之關鍵地位，確保臺灣產業命脈」、「勇敢西進，接受金磚國度的挑戰」、「國際化是唯一的出路」等三項建議。
參考文獻:王慶堂，2008，管理實務與理論研究第二卷 第一期，臺灣運動休閒產業發展策略之研究
|
