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華藝線上 11245 2014-08-26 16:09:14
體育系應屆畢業學生之生涯選擇與成就抱負現況
Career Choice and Achievement Aspiration of Graduates of the Department of Physical Education
洪煌佳(Huang-Chia Hung) ； 李嘉文(Chia-Wen Lee)
休閒觀光與運動健康學報 ； 4 卷 1 期 (2013 / 09 / 30) ， P40 - 50
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生涯選擇 ； 成就抱負 ； career choice ； achievement aspiration
http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=P20110615001-201309-201312020002-201312020002-40-50
本研究旨在探討大學體育系應屆畢業學生生涯選擇與成就抱負的現況，以問卷調查方式針對臺灣地區大學體育系應屆畢業生進行抽樣調查，獲得有效問卷692份。研究結果發現，大學體育系應屆畢業學生普遍認為自己擁有一項以上的就業專業技能，且就讀體育系有助於個人升學，並對體育領域具有熱情，家人也普遍支持就讀體育系。然而，大學體育系學生對於體育系的未來就業市場抱持較不樂觀的態度。但是，有超過50%的學生仍選擇繼續升學且從事體育相關領域的工作，諸如體育教師或運動教練。
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華藝線上 11245 2014-08-26 16:08:31
運用類神經網路於休閒農場來客數之預測
An ANN Approach to the Tourist Arrival Forecasting at a Recreation Farm Resort
黃仁宗(Jason Huang) ； 盧炳志(Ping-Chih Lu) ； 穆堃豪(Kun-Hao Mu)
休閒觀光與運動健康學報 ； 4 卷 1 期 (2013 / 09 / 30) ， P1 - 19
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休閒農業 ； 休閒農場 ； 觀光需求預測 ； 類神經網路 ； 倒傳遞類神經網路 ； agritourism ； recreation farm ； artificial neural networks (ANN) ； back propagation networks (BPN) ； tourism demand forecasting
http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=P20110615001-201309-201312020002-201312020002-1-19
休閒農場的經營須投入大量人力、物力、資金及需具備專業的經營管理能力。因此，若能有效的預測未來的營運量，就能更有效分配人力與物力，提升營運的績效。本研究透過運用類神經網路的方法，利用過去營運之數據，分析並預判未來之來客數，所得之結果，將可提供經營管理者參酌，俾達到合理的人力分配及原物料的管理甚或是營運策略之修正。休閒農場來客數預測系統建置，主要係藉由過去營運紀錄建立來客資訊，再利用適當模擬預測技術以推估未來來客數，作為後續改進農場營運措施的依據。本研究以台南市楠西區龜丹溫泉休閒體驗農園為研討案例，以其每日來園人數為輸入參數，並仔細分析過去5年（2007－2011年）的數據與來客樣式。初步結果表明，影響來客數受重要的因素包括天候（溫度、降雨量與颱風）與假日（週末與國定假日）等因子。研究結果顯示，影響龜丹休閒農園來客數的因素及權重依序分別為星期假日、國定假日、颱風及雨量。另來客數受降雨量之影響，十分顯著，但受溫度的影響則相對較不顯著，僅在低溫時（＜16°C）呈現較高的相關性。以本研究的案例而言，納入溫度、降雨量與假期等外部影響因子，使用大樣本高頻率的數據進行倒傳遞類神經網路的訓練與建模，研究...
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華藝線上 11245 2014-08-26 16:06:47
從人力資源管理觀點探討體育志工－以新北市三重區體育會為例
From the Perspective of Human Resources Management to Discuss Sports Volunteer. And Take the Taipei County san-chong City Athletics Federation as the Example
詹青艷(Ching-Yen Chang)
2011年運動產業經營暨運動產品設計學術研討會論文集 ； 2011年 (2011 / 06 / 01) ， P151 - 172
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人力資源管理 ； 體育志工 ； 三重區體育會 ； human resources management ； sports volunteer ； san-chong city athletics federation
http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=P20130910001-201106-201109300050-201109300050-151-172
隨著周休二日政策實施，國人健康意識的提升，學校、體育場及公園等公共場地的使用率及業務量逐漸增高，民眾對公立運動場所的需求逐日殷切（田文政，1991）。因此，在有限的人力與經費的壓力下充分有效的利用志工，已成?體育活動經營的發展趨勢（林添鴻，2007）。本研究以個案研究方式，旨在探討新北市三重區體育會其中關於體育志工的人力資源管理。運用文獻蒐集資料，採用管理學人力資源管理流程作?研究架構，並據以對個案進行探討。經過文獻資料分析，得知因隨著個案體育活動相繼繁雜及龐大，同時在財源日益緊縮下，加上有限的人力、物力資源，體育志工的建立乃成?解決困境的有效途徑，在無形中扮演了重要的關鍵角色。本研究個案透過人力資源管理流程：規畫、招募、甄選、任用、導覽、訓練、溝通、控制、考核與檢討、獎勵與酬賞，結合運用在體育志工上，協助組織完成目標，使體育志工得以發揮最大功能，也凝塑國人優質運動觀的共識，提升全民規律性運動的習慣與概念，實現「生活運動化、運動生活化」的理想。
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華藝線上 11245 2014-08-26 16:05:57
探討救生員授證團體之知識移轉－以中華民國紅十字會新北市樹林救生隊為例
A Study on the Knowledge Transfer of the Lifeguard Certification of Organizations
詹青艷(Ching-Yen Chang)
2011年運動產業經營暨運動產品設計學術研討會論文集 ； 2011年 (2011 / 06 / 01) ， P117 - 136
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知識移轉 ； 救生團體 ； 中華民國紅十字會 ； knowledge transfer ； Lifeguard Certification of organizations ； The Red Cross Society of The Republic of China
http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=P20130910001-201106-201109300050-201109300050-117-136
隨著週休二日的政策實施後，人們可用於休閒的時間增加了，可休閒的活動項目及類別也隨著人們的重視與社會蓬勃發展的鼎盛風氣而逐漸多元化。台灣地處於亞熱帶?一島嶼國家，擁有相當長的海岸線，具備良好的水上運動休閒條件，然而一般人的水上運動安全知識不足或缺乏自救的基礎技能，以致於溺水事件頻傳。因此，具有專業知識與技能的救生員，是保障民眾戲水安全的關鍵因素。本文利用文獻分析法以及訪談法研究：在組織當中知識管理議題下最重要的一環「知識移轉」其思維下，針對救生員授證團隊，以中華民國紅十字會新北市樹林救生隊?例，探討在該一團隊中知識移轉的模式與應用。首先確認救生員授證團隊的願景及目標，再探討團隊管理之下知識移轉的情形，最後透過研究資料分析評估進行反思，以提供團隊的持續服務優勢與永續經營之建議。本文之結果可提供救生員授證團隊從知識管理策略思考成功且有效的管理模式，另外也建議團隊要運作成功除了使用知識管理策略外，領導者可選擇適合組織文化與發展的策略，相互搭配以達成最大的優勢。
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華藝線上 11245 2014-08-26 16:05:08
運動賽事專案管理之探討－以2011亞瑟士城市路跑賽為例
Project Management of Sports events-Asics Run 2011 City Race
李佳蓉(Chia-Rong Lee) ； 陳金盈(Chin-Ying Chen)
2011年運動產業經營暨運動產品設計學術研討會論文集 ； 2011年 (2011 / 06 / 01) ， P49 - 66
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運動賽事 ； 專案管理 ； 風險管理 ； Sports events ； project management ； Risk Management
http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=P20130910001-201106-201109300050-201109300050-49-66
本研究以個案研究方式，旨在探討台灣亞瑟士公司辦理「2011亞瑟士城市路跑賽」運動賽事之專案管理定義探討。本研究採用文獻分析法及半結構式訪談法了解「2011亞瑟士城市路跑賽」賽事活動專案管理之情形。採用美國專案管理協會(PMI)所提出專案管理之九大知識領域作?研究架構，並據以對個案進行探討，研究結論如下；一、整合管理：搭配及整合場地、流程、動線、定位等等要素，打開了品牌認知度與曝光率。二、範疇管理：藉由合作關係彼此專業分工，明確界定應執行的工作範疇，是完成專案的重要關鍵。三、時間管理：各司其職，做好活動進度安排，明確各時間點交出成果，不致於影響到活動品質。四、成本管理：編列適當經費並做好經費管控，明確金錢流向，不因成本估算錯誤而造成活動超支。五、品質管理：透過計畫性及系統性的品質管理與監控過程，確保運動賽事活動的品質。六、人力資源管理：透過人員配置、職權劃分，進一步提升組織的績效，達成組織的目標。七、溝通管理：召開行前會議，清楚活動的方向與細節，將助於活動的掌控，並適時解決其問題。八、風險管理：提早預防、加速應變，將不確定降到最低，以提升成功之機率。九、採購管理：挑選優質外包商，以提高成本效益。
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