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休閒場地設施安全衛生管理作業4 5148 2014-04-13 20:47:27
Q觀光遊憩區規劃方案評估之意義&層次
A:規劃評估意義:規劃是一種連續不斷的決策過程，而評估(evaluation)的目的即在於比較分析各種政策途徑或規劃方案之得失
優劣情形，以協助決策者及規劃者選擇適當之政策或規畫方案，或加以修正改進。
規劃評估層次:
1.探討性評估 2.可行性評估 3.確定性評估
Q:觀光遊憩區規劃方案評估之方法
A: 一.經濟上之分析
(一)成本利益分析法
1.還本期限法:是評估投資計畫的經濟效益中最簡單，最早也是最常被使用的一種方法。
2.成本最小化:係以投入成本之多寡作為評估標準
3.年成本法:在相同經濟使用年期及利率之年平均成本
4.淨現值法:計算經過時間價值折現後的投資淨報酬為多少
5.成本利益比值法:計算成本利益比值比較分析
6.內部投資報酬率法:在投資成本等於預期未來各期現金流量之現值加總時之折現率
(二)成本效應分析法
二.權重分析
(一)不加權分析
(二)加權評分法
三專家會議法
(一)德爾菲法
(二)分析階段程序法(AHP)
四.目標達成矩陣法
五.多目標決策分析
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休閒場地設施安全衛生管理 5153 2014-04-13 19:54:09
Q觀光遊憩區規劃方案評估之意義&層次
A:規劃評估意義:規劃是一種連續不斷的決策過程，而評估(evaluation)的目的即在於比較分析各種政策途徑或規劃方案之得失
優劣情形，以協助決策者及規劃者選擇適當之政策或規畫方案，或加以修正改進。
規劃評估層次:
1.探討性評估 2.可行性評估 3.確定性評估
Q:觀光遊憩區規劃方案評估之方法
A: 一.經濟上之分析
(一)成本利益分析法
1.還本期限法:是評估投資計畫的經濟效益中最簡單，最早也是最常被使用的一種方法。
2.成本最小化:係以投入成本之多寡作為評估標準
3.年成本法:在相同經濟使用年期及利率之年平均成本
4.淨現值法:計算經過時間價值折現後的投資淨報酬為多少
5.成本利益比值法:計算成本利益比值比較分析
6.內部投資報酬率法:在投資成本等於預期未來各期現金流量之現值加總時之折現率
(二)成本效應分析法
二.權重分析
(一)不加權分析
(二)加權評分法
三專家會議法
(一)德爾菲法
(二)分析階段程序法(AHP)
四.目標達成矩陣法
五.多目標決策分析
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休閒場地設施安全衛生管理 5150 2014-04-13 19:43:07
Q觀光遊憩區規劃方案評估之意義&層次
A:規劃評估意義:規劃是一種連續不斷的決策過程，而評估(evaluation)的目的即在於比較分析各種政策途徑或規劃方案之得失
優劣情形，以協助決策者及規劃者選擇適當之政策或規畫方案，或加以修正改進。
規劃評估層次:
1.探討性評估 2.可行性評估 3.確定性評估
Q:觀光遊憩區規劃方案評估之方法
A: 一.經濟上之分析
(一)成本利益分析法
1.還本期限法:是評估投資計畫的經濟效益中最簡單，最早也是最常被使用的一種方法。
2.成本最小化:係以投入成本之多寡作為評估標準
3.年成本法:在相同經濟使用年期及利率之年平均成本
4.淨現值法:計算經過時間價值折現後的投資淨報酬為多少
5.成本利益比值法:計算成本利益比值比較分析
6.內部投資報酬率法:在投資成本等於預期未來各期現金流量之現值加總時之折現率
(二)成本效應分析法
二.權重分析
(一)不加權分析
(二)加權評分法
三專家會議法
(一)德爾菲法
(二)分析階段程序法(AHP)
四.目標達成矩陣法
五.多目標決策分析
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休閒場地設備安全衛生管理(四) 7584 2014-04-13 19:37:48
Q1觀光遊憩區規畫方案評估之階段
1.訂定觀光遊憩區開發目標 2.考量開發因素 3.列出替選方案 4.評估替選方案 5.確定開發方案 6.實施及檢討
Q2觀光遊憩區規畫方案評估之層次
1.探討性評估 2.可行性評估 3.確定性評估
Q3觀光遊憩區規畫方案評估之方法
一.經濟上之分析
1.成本利益分析法
(1)還原期限法 (2)成本最小化 (3)年成本法 (4)淨現值法 (5)成本利益比值法 (6)內部投資報酬率法
2.成本效應分析法
二.權重分析
1.不加權評分法 2.加權評分法
三.專家會議法
1.達爾菲法 2.分析階層程序法(AHP)
(1)建立階層結構 (2)估算不同層級中相關元素之相對權重或優先比率 (3)一致性之檢定
四.目標達成矩陣法
五.多目標決策分析
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休閒場地設施安全衛生管理 5189 2014-04-13 19:29:30
Q觀光遊憩區規劃方案評估之意義&層次
A:規劃評估意義:規劃是一種連續不斷的決策過程，而評估(evaluation)的目的即在於比較分析各種政策途徑或規劃方案之得失
優劣情形，以協助決策者及規劃者選擇適當之政策或規畫方案，或加以修正改進。
規劃評估層次:
1.探討性評估 2.可行性評估 3.確定性評估
Q:觀光遊憩區規劃方案評估之方法
A: 一.經濟上之分析
(一)成本利益分析法
1.還本期限法:是評估投資計畫的經濟效益中最簡單，最早也是最常被使用的一種方法。
2.成本最小化:係以投入成本之多寡作為評估標準
3.年成本法:在相同經濟使用年期及利率之年平均成本
4.淨現值法:計算經過時間價值折現後的投資淨報酬為多少
5.成本利益比值法:計算成本利益比值比較分析
6.內部投資報酬率法:在投資成本等於預期未來各期現金流量之現值加總時之折現率
(二)成本效應分析法
二.權重分析
(一)不加權分析
(二)加權評分法
三專家會議法
(一)德爾菲法
(二)分析階段程序法(AHP)
四.目標達成矩陣法
五.多目標決策分析
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