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觀光遊憩區規畫方案評估之階段 10458 2014-04-12 01:19:58
① 訂定觀光遊憩區開發目標
② 考量開發因素
③ 列出替選方案
④ 評估替選方案
⑤ 確定開發方案
⑥ 實施及檢討
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觀光遊憩區規畫方案評估之階段、層次與方法 10457 2014-04-12 00:56:06
Q1觀光遊憩區規畫方案評估之階段
1.訂定觀光遊憩區開發目標
2.考量開發因素
3.列出替選方案
4.評估替選方案
5.確定開發方案
6.實施及檢討
Q2觀光遊憩區規畫方案評估之層次
1.探討性評估
2.可行性評估
3.確定性評估
Q3觀光遊憩區規畫方案評估之方法
一.經濟上之分析
1.成本利益分析法
1)還原期限法
2)成本最小化
3)年成本法
4)淨現值法
5)成本利益比值法
6)內部投資報酬率法
2.成本效應分析法
二.權重分析
1.不加權評分法
2.加權評分法
三.專家會議法
1.達爾菲法
2.分析階層程序法(AHP)
1)建立階層結構
2)估算不同層級中相關元素之相對權重或優先比率
3)一致性之檢定
四.目標達成矩陣法
五.多目標決策分析
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休閒場地設施安全衛生管理 5175 2014-04-10 19:52:50
Q觀光遊憩區規劃方案評估之意義&層次
A:規劃評估意義:規劃是一種連續不斷的決策過程，而評估(evaluation)的目的即在於比較分析各種政策途徑或規劃方案之得失
優劣情形，以協助決策者及規劃者選擇適當之政策或規畫方案，或加以修正改進。
規劃評估層次:
1.探討性評估 2.可行性評估 3.確定性評估
Q:觀光遊憩區規劃方案評估之方法
A: 一.經濟上之分析
(一)成本利益分析法
1.還本期限法:是評估投資計畫的經濟效益中最簡單，最早也是最常被使用的一種方法。
2.成本最小化:係以投入成本之多寡作為評估標準
3.年成本法:在相同經濟使用年期及利率之年平均成本
4.淨現值法:計算經過時間價值折現後的投資淨報酬為多少
5.成本利益比值法:計算成本利益比值比較分析
6.內部投資報酬率法:在投資成本等於預期未來各期現金流量之現值加總時之折現率
(二)成本效應分析法
二.權重分析
(一)不加權分析
(二)加權評分法
三專家會議法
(一)德爾菲法
(二)分析階段程序法(AHP)
四.目標達成矩陣法
五.多目標決策分析
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休閒場地設備安全衛生管理 5185 2014-04-06 23:48:52
休閒場地設施安全衛生管理作業 Q1.在審查設施需求時，應考慮哪些因素?
1.安全性
2.滿意度
3.參與度
4.效率
5.比較結果
6.現代化程度
7.需求與標題
Q2.最常見的需求評估方式有哪些?
1.實地考察
2.問卷調查
3.焦點團體
4.徵求意見
5.請願書
6.過去紀錄和資產管理
Q3.設施初步提案有哪些要點?
1.建議
2.簡介
3.論點
4.正當理由
5.金援
6.影響
7.結論
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休閒場地設施安全衛生管理 5127 2014-04-06 23:25:24
五健三甲 1005106030 林逸修
休閒場地設施安全衛生管理
一.在審查設施的需求時，應考量到哪些因素?
1.安全性
2.滿意度
3.參與度
4.效率
5.比較結果
6.現代化程度
二.最常見的需求評估方式有哪些?
1.實地考察
2.問卷調查
3.請願書
4.過去紀錄和資產管理
5.焦點團體
6.徵求意見
三.設施的初步提案有哪些要點?
1.金援
2.影響
3.結論
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