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小故事大道理Part1  8110  2012-04-20 13:58:41

分粥>   有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴裏全是涼的。最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。 同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。 <表演大師>   有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什麼又要將鞋帶解鬆呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事鬆開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴.”“那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?”“他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至於為什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。” 人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。 <鸚鵡>   一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。 這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的公關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。 <金人>   曾經有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等著回去彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裏,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴裏直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。 這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。 <辭職>   A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。”A問:為什麼?B說:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨當一面的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。”A覺得B說的非常有理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A:現在是時機了,要跳趕快行動哦!A淡然笑道:老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。 其實這也正是B的初衷。一個人的工作,永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到,讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
      
【一步一腳印】現代說書人 張大光的童話世界  8093  2012-04-20 13:58:21

 

【一步一腳印】現代說書人 張大光的童話世界  TVBS

 

 

才走進故事屋,還沒弄清楚這房子怎麼一間間那麼像童話故事,主人張大光已經迫不及待要展示他等一下說故事的道具了,他說這是三隻小豬裡豬老大蓋的茅草屋,學大野狼吹吹看吧。

 

張大光︰「我不可能吹得倒它啦!你假裝吹一下,因為我們都叫小朋友上來吹喔!那我必須假裝小朋友。」記者︰「啊!真的啊!」張大光︰「對,我們會叫小朋友上來玩。」

 

連我們大人都會驚喜,更何況是小孩子。張大光︰「它是用踢的,就會倒掉,所以他們小朋友就,哇!這樣。」

 

張大光的故事屋剛經營了三個多月,是全國首創讓小朋友付費聽故事的地方,一個多小時聽3個故事,他必須想辦法讓家長們覺得花這2、3百塊值回票價,首先得讓3到8歲的小朋友坐得住。張大光︰「第一個故事都會用這種比較道具型,是因為它會讓小朋友剛聽到的心情會慢慢穩定下來。」記者︰「所以先講這個?」張大光︰「對,他們通常都要上來黏東西,貼東西,等於整個故事的進行是他們要一起來走的。」

 

教材道具加上跟小朋友玩在一起的互動方式,是張大光讓小朋友能目不轉睛的秘訣。張大光︰「請問你會自己洗澡的舉手?我們開始洗澡了,跟我一起洗澡喔!預備!開始,嚕啦啦嚕啦啦…好,幫你旁邊的洗,快點,嚕啦啦。」

 

 

曾經是高階主管,張大光能放得開在孩子面前搞笑,而且顯然相當清楚怎麼讓孩子們發笑,這跟他和自己5歲兒子的相處有關。張大光︰「他大概兩歲開始,我就每天講故事給他聽,除非我生病,他生病,或是我出國,不然的話,我們是每天講,其實蠻累的,但是我覺得很好玩,是我跟我兒子的親子關係會變得很好。當我送我兒子去幼稚園的時候,他們幼稚園老師很驚訝,他說你的兒子會的詞彙很多。」

 

坐在大巨人房間裡接受訪問,張大光說從自己的小孩看到多聽故事的好處,而這座故事屋也是跟兒子講故事,以及帶兒子去聽故事時想出來的商機。張大光︰「我常常看故事,媽媽說故事,其實她們講得很好,可是都會有個狀況,是她們一樣帶一本書去講,可是問題那個書就這麼大,小朋友看不到圖的,只有坐在前面一兩個看得到,都是同樣的結果,5分鐘後就開始亂了,我想他們怎麼沒有想要去解決這樣的問題。」

 

後來當他也到兒童書店做義務的故事爸爸時,他發現只要事先準備好比較大的圖板道具,效果可以很不一樣。張大光︰「這種東西應該是可以衍生成為一種專業,可是我那時候也沒有想什麼,只是覺得說,好!等我50歲的時候,我就來做一個地方是專門講故事給小朋友聽的,就用這種方式來講。」

 

但他沒有等到50歲,今年初他離開待了15年的唱片公司和企畫經裡的職位,提早在37歲冒險嘗試自己一直想做的事,把對自己孩子說故事的興趣變成事業。張大光︰「現在小羊在吃什麼草?你們知道小羊真的在吃草,他這樣吃到一半誰跑來跟他玩?」小朋友︰「老鼠。」張大光︰「誰跑來跟他玩?」小朋友︰「老鼠。」張大光︰「這尾巴這麼大一個是什麼?」小朋友︰「松鼠。」張大光︰「松鼠,答對了。」

 

超大本的圖畫書,讓故事情節能順著小朋友的視線講下去,張大光認為這些細節可是讓孩子們專注的重要原因,三個房間各有不同故事,一個月更換一次,他和國內11位兒童繪本插畫家合作,每一張圖都是請人依照自己設計的故事情節一張張畫出來的,為此張大光可認認真真看遍了市面上的童話故事。

 

張大光︰「你就要開始從格林童話去找很多,找完了安徒生童話讀物,再去看一般市面上的童話故事,當然還有所謂新的繪本故事都要去看看,之後你要開始整理了,我要怎麼講一個小時,我是不是要拉個主題呢?」

 

另一個不能馬虎的工作是,三個房間不同氣氛的設計,有童話森林裡的教室,有彷彿坐在雲朵上聽故事的天空之城,圍繞小朋友的是各種表情的雲,還有大巨人的餐桌,這些還不是一般裝潢設計師做得出來的,最後張大光是找到國內兒童劇舞台設計師,討論了好久才得以將瘋狂的想法實現,畢竟這是讓小朋友能摸能玩的地方。

 

張大光︰「它上了一層保麗龍之後,還要上一層高壓泡棉,上完泡棉之後,外面再包紗布,所以你摸摸看,這上面有一層紗布,有沒有?」記者︰「注意到巨人也是一樣,可是它蠻…感覺很耐喔!」張大光︰「就是因為紗布有個好處是,小朋友是摳不破的,所以他們為這個也等於是研發新技術。」

 

當硬體完成,故事也都設計好,他找了幾個跟他一樣愛說故事的年輕人,竟然真的做起這個連國外也少見的說故事生意,張大光笑著說37歲老爸的夢想終於實現,他就是喜歡孩子,喜歡看到孩子們聽故事時發亮的眼神。

 

張大光︰「我們一起來喔!一二三,呼!哇!房子倒掉了,豬大哥說救命啊!我的房子倒掉了,第二隻小豬的房子是被大野狼怎麼弄壞的?阿達,阿達。因為小孩子很喜歡我,覺得他們在這邊聽故事專心度也很夠,比如說他們做到某些事情,我就會跟他們說,那這個禮拜就可以來故事屋聽一次故事,就是變成一種鼓勵他們的方式。」

 

 

休息時間,孩子們還是喜歡繼續黏著這位張爸爸,我們不禁好奇,當初喜歡跟兒子講故事的爸爸,當真的把講故事變成職業了,現在回家還講不講呢?張大光兒子︰「爸爸回來了,爸爸,爸爸,你要不要吃熱狗?」

 

張大光現在有個5歲的兒子和2歲多的小女兒,每天同樣等著爸爸回家講故事。張大光︰「你白天不會覺得工作,那不會覺得很累,回到家只是體力上被ㄍㄧㄥ到了,可是你回到家看到他們,就會覺得很好玩,要再玩一下。」

 

有個隨時想跟孩子再玩一下的爸爸,讓在銀行上班的張太太說,這樣做媽媽的可輕鬆多了。張太太︰「他大概2年前就跟我提過,我說可行嗎?其實我很懷疑,可是你知道他很會講故事。」記者︰「對。」張太太︰「我覺得他對這東西很有興趣。」

 

張太太說既然先生有跟孩子相處的天分,趁著熱情還在讓他選擇自己喜歡的事。張太太︰「我覺得很大的差別是,他很投入,他很專心對每個小孩,這有差別。」

 

對張大光來說,當看到孩子們這麼無條件地信任你,喜歡你,再沒有比這更愉快的事了,週間聽故事的孩子比較少,但週末常常客滿,這三個月下來,故事屋經營狀況已經穩定,甚至計畫明年要開分店,認真對待孩子,在小細節上用心,張大光運用創意新點子,連跟小朋友講故事這樣的事也能成為真正的事業。

 


      
給長耳兔的36封信  8076  2012-04-20 13:57:56

作者:文/李崇建、圖/辜筱茜
出版社:寶瓶文化

 

 

有一隻長耳兔,他的耳朵不斷變長。
他開始被同伴認為不吉祥,他苦惱極了。
有一天,一個女孩請他到珠寶店裡工作,他才發現原來自己的長耳朵潛藏獨特的祕密……

 

在成長的路上,人人都曾經像長耳兔一樣,為著自己與他人的不一樣,

為課業、為與父母的關係、為死黨、為青澀的戀情深深煩惱著。

 

曾任教於體制外的全人中學多年,並將其對教育的思考化為《沒有圍牆的學校》與《移動的學校》引起廣大回響的李崇建,

這一次以幽默、輕鬆又寓意良深的故事,在《給長耳兔的36封信》一書中,為成長中的孩子提供關於生命的分享與解答。

 

飽滿的情感、感同身受的同理心、尊重以及放下身段的傾聽,這些特質凝聚成一股強大的認同與陪伴的力量。

當李崇建以一個又一個故事化解長耳兔的憂慮時,孩子的心也在一個又一個充滿溫暖與支持的氣氛中被撫慰了。

除了教育上的專業,我們相信這份特質是陪伴孩子成長最重要的,一如書裡的阿建老師,

他總對長耳兔說:「關於人生,我也許沒有最好、最正確的答案。但是,我多麼願意與你聊聊,在你有任何問題或困惑的時候。」


      
五鬼搬運 4科技廠員工盜賣億元貴金屬  8120  2012-04-20 13:57:47

國內四家科技大廠用來導電的「銀膠」、「金鹽」原料,遭到員工監守自盜,竊取後轉賣給貴金屬回收商提煉為銀條或金條,損失高達上億元。刑事局昨日破獲某製造太陽能電池的知名科技大廠失竊四百公斤銀膠案,逮捕涉案兩名員工及回收商,兩員工供稱還有其他同事犯案,警方擴大偵辦中。 這家太陽能電池大廠,去年盤點發現短缺四百公斤銀膠,急忙報案。另有至少三家科技大廠也遭員工集體監守自盜,竊走銀膠或「金鹽」,轉售貴金屬回收商提煉成為銀條或金條牟利。 警方指出,科技大廠作業員魏建維、廖寒非等人,每月薪水兩、三萬元,從去年八月開始,陸續竊取銀膠賣給在桃園蘆竹經營貴金屬回收的周開明。周雇用員工將銀膠提煉成銀條出售牟利,估計獲利一千多萬元,魏食髓知味竟唆使同事行竊,當起中盤抽佣,光是最近就有七百多萬元進帳。該公司直到去年年終盤點時發現竟短缺四百公斤,清查歷年損失高達三千萬元,向刑事局偵四隊報案,由桃檢指揮偵辦。 警方查出銀膠流向周開明的貴金屬公司,並鎖定作業員魏建維、廖寒非偵辦。三嫌到案後坦承犯案,魏、廖兩人更稱並非只有他們一組涉案。 ..
      
原住民文化-布農族  8107  2012-04-20 13:57:10

1.布農族的由來:

布農人稱「人」為bunun,這也是該族名稱的由來。現今布農族的分佈地主要在南投縣的信義、仁愛兩鄉,花蓮縣的卓溪、萬榮兩鄉,另外還有分佈於高雄縣的桃源、三民兩鄉、以及台東縣的海端和延平兩鄉。其人口數在台灣原住民中居第四位,但分佈面積則僅次於泰雅族而居第二位。就遷移而言,布農人卻是台灣的原住民當中,人口移動幅度最大、伸展力最強的一族。分佈於中央山脈海拔一千至二千公尺的山區,分佈廣及高雄縣那瑪夏鄉、台東縣海端鄉,而以南投縣境為主。人口約有52,824(10004月數據)。社會組織以父系大家族為主,戶中的人口甚至亦包括非血緣之同居人,故傳統家屋規模均較大。年中的祭儀行事曆以小米播種、除草乃至於收割等生長過程為主要依據,其中以除草之後祭儀中所唱的「祈禱小米豐收歌」,以精緻搭配合宜之八部合唱聲勢最為壯闊。「打耳祭」為部落男子成長階段最重要的生命社儀。

 

 


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