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為人厚道,處世精明  8085  2012-04-20 13:52:14

曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事: 有一次李嘉誠宴會結束,走出飯店,伸手從口袋中掏出手帕時,一個港幣銅板掉了出來,一直滾到水溝裡,當李先生試圖去揀回銅板時,飯店的服務員快速上前,揀回銅板,擦拭乾淨後,交還給李先生。 李嘉誠收回銅板,打開皮夾,拿出100元港幣,謝謝服務員的幫助。 李先生只為一個銅板,卻給了100元的小費。 對這個故事,李先生自己的解釋是: 每一塊錢都有用途,不應該隨便浪費,他要揀回銅板,是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。而對別人的服務表示感謝,則是每一個人應有的禮貌,他給100元小費,是他對人的心意。這是兩件事,他並不是為了一個銅板,付了100元的代價。 第一次聽到這個故事,雖然也聽到李先生的解釋,但其實瞭解並不深刻,只感受到這是一個超級富人的大方,非常人所能及。 一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時,拍板前的一個插曲,讓我更深刻感受到其中的意涵。 當李先生的團隊,仔細對我們的公司做完財務及法律查核後,提出了一個購併的價金,但這個價金,與我們期待的金額落差甚大,可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。 李先生的團隊不敢拍板,最後購併案呈給李先生決定。 李先生在聽完全案後,說了一句話:「我們不只是買公司,更是買一群團隊,對人的事,就別太計較,購併案就此成交。」 我事後聽到這段過程,再對照前面的故事,一切都豁然開朗,這不是富人的大方,而是一個人做人做事的態度問題。 「為人厚道,處世精明。」,這是另一個台灣企業家康和證券集團會長 鄭世華家傳的態度,鄭世華的父親教育鄭世華,只要做到這八個宇,事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。 鄭世華自承做事要精算每一個環節,務期效益最大化,用最少的錢賺到最大的利益。 但是為人就不是這樣,要盡可能寬待每一個人,要厚道,這樣才能廣結善緣。 而李嘉誠先生的作為,正是這八個字的最佳寫照。 在購併過程中,他的團隊早已從生意面進行精算,做出購併價格,這是處世與生意的精明。 但李先生從為人的角度出發,他能體會未來要一起打拚的團隊的心情,他願意放棄精明的計算,以換取人的認同與共識,這是「為人厚道」的最佳註解。 因為人心如水,水能載舟,水亦能覆舟,太過精明的計算,可以得到短期的生意,但卻無法得到雙贏與人和。 「為人厚道,處世精明。」這是十分簡單而且有點八股的格言,但卻讓愚鈍的我要歷經幾次事件之後才能體會。 處世精明是簡單的「獲利極大化,效益極大化」的邏輯,很容易體會,但如果只是如此,也用這種方法來對人,那可能淪於小氣刻薄,因小失大而不自知。 所以處世精明,必須還要為人厚道,如此企業方能可大可久,這是有深刻道理的。 http://ibook.idv.tw/enews/enews601-630/enews605.html
      
《蘇打綠》同名專輯(2005-2006)  8109  2012-04-20 13:52:11

2005年9月3日發行了首張同名專輯《蘇打綠》及進行全台灣簽唱會表演。 2006年3月25日於TheWall表演的同時發行蘇打綠明星三品:「阿福樂高頭紀念T-shirt」、「蘇打綠汽水瓶紀念T-shirt」、「蘇打綠御用劉大導四支MV經典分鏡圖海報(頻率、你喔!、oh oh oh oh......、是我的海)」。約兩個月後,經過三年時間的努力,蘇打綠在5月靠著同名專輯入圍第17屆金曲獎最佳樂團獎、及歌曲〈ohohohoh...〉獲得最佳編曲人獎,隨後開始準備《小宇宙》專輯的創作及錄音,並於8月、9月在西門町及誠品敦南店進行小宇宙新歌發表會。在專輯即將發行前發生了小插曲,青峯在PTT上公佈新歌名稱時,發起了「只要板上人氣白爆就發新單曲」。靠著粉絲們的熱情,在9月18日順利發行了第四張限量單曲《遲到千年》並於9月30日至11月18日期間,在The Wall Live House舉辦連續八週爬牆搖滾紀事,創下6000人次觀看的live house演出。
      
見面  8089  2012-04-20 13:52:00

來源:網路流傳

高雄小港機場上的時鐘,顯示著差六分就五點鐘,高大的男孩,從計程車上跳下,就一路從門口走來,抬起黝黑的臉,瞇著眼看著時間。他的心,跳動著自己都很吃驚,因為無法控制。再過六分鐘,他就要見到一個特別的女人。

他從未見過她,但在過去七個月裡,佔有最重要的地位。

他盡量靠近旅客走出來的地方,希望能夠一眼就認出她。

他還記得在研究室趕報告的夜晚,身邊被報表紙包圍,滿腦子數據,雙腿累的無法走出去吃碗麵,不過,仍然坐在電腦面前,將現在煩躁的心境,寫Email告訴她。

很快,就收到她的Reply了:「希望你能乖乖地去吃些東西,保持健康身體,考完後,才有好的心情,帶我看看南部的夕陽。」

他窩心的繼續趕報告,知道遠方有個女孩,正為他熬夜而緊張。轉眼,煩悶的心情,一整夜都不再出現。

今天這一天,終於來臨,差四分五點,真的要帶她去看夕陽,他不安的四處張望。

諾大的機場,匆忙的旅客到處走來走去,一個女孩走過他的面前,長長的頭髮,綠色的墨鏡,斜插在胸前,他盯著她看,不是約好的眼鏡樣式,而且她太年輕了。大約十八歲而已,而曉月卻告訴他,她已經是個很成熟很老的女人了。那又怎樣,「我已經快三十了」他騙曉月,其實他才剛過二十歲生日。

他的心思又回到那天晚上,在雲技的Talk板上,看到一個署名「小鬼,別Paging我,大姐會生氣」的標題,一向好強的他,就呼叫過去了。想不到曉月竟然回覆,而且,開始長達七個月Email往返。

這段時間以來,一直不斷的Email來往,還特地去申請令人反感的Hinet為的就是回家以後,能繼續收到她的信。有的時候電腦當機,很久都無法上線,可是她仍然寫信給他,所以他認為倆人是相愛的。

儘管不斷向她要照片,總是一次又一次的拒絕,感覺實在令他很不舒服,不過,她解釋:「假如你對我的感情是真的,我長得如何並不重要。假使我長得漂亮,我會以為你因外貌而愛我,那樣的愛,當然我不想要。假如我長得不怎麼樣(你必須承認這點比較可能),我會害怕你只是打電腦無聊,別無選擇才跟我通信,不要要求看我的照片,將來我南下找你,就可看到我,到時你可以自己決定,見面之後,自由選擇要不要繼續下去‧‧‧」

還有一分鐘五點,他緊張的抽起一根煙。這時,他的心,比毀滅戰士最末一關還要緊張。

一個年輕女子向他走來,雙腿修長高眺,長長的秀髮,紮成馬尾躺在小巧的耳後,明亮的雙眸,秀麗而彎彎的眉毛,溫柔的雙唇,美麗的安置在勻稱的鵝蛋臉上。身穿淺白色T恤,像世界上最美好的春光。

他開始向她走去,完全忘記去注意她根本沒戴太陽眼鏡。

女子看到他,雙眉揚起,嘴角輕輕嘟起,做了一個挑逗而吃驚的俏皮表情。「一起叫車怎樣?我到漢神百貨」她輕聲地說。

他無法再自制靠近她,因為他看到了曉月。

她站在女孩後面走來,少說也有三四十。她不僅豐腴,皺折的衣服,凌亂的頭髮,兩根粗腿,還撐著一雙老氣高跟鞋,完全看不出時髦的樣子,倒挺剛像生過孩子的媽。不過,她額頭上,卻頂著一支CK眼鏡。

穿T恤的女孩迅速走開。

他希望自己分裂為二,一來能夠與白色T恤女孩共乘,卻又希望與曉月見面。她的靈魂一直陪伴他,鼓舞他,而現在,她就在眼前。蒼白而豐滿的臉,溫柔又敏銳,現在他看出來了,她的眼充滿慈愛溫暖的光。

他沒有遲疑,緊緊抓著手中的PC Home,讓她能認出來。這也許不是愛,而是比愛更珍貴,更稀有的友情,他將會很感激,而且會永遠記住。他挺起胸膛,打了招呼,把雜誌秀給女人看,雖然他鼓起勇氣說話,但內心仍被失望的苦澀煩惱。

「請問....您是曉月吧?很高興見到您,我...可以帶您去看夕陽了嗎?」

女人的臉,開懷的笑了起來:「帥哥,我不知道到底是怎樣一回事,」她回答, 「那個穿T恤的女孩,就是剛剛走在我前面的那一位,在飛機上坐我隔壁。請我把眼鏡戴在頭上,她說如果你邀我看夕陽,我就告訴你,她在機場的黎明書局等你。」

 

後記:
很好的一個結局不是嗎?或許真誠才是一切的原點。這是朋友傳給我的,我不知原作者是誰,但是一篇很好的短篇小說,希望大家喜歡。

 


      
走入市場(2003-2005)  8109  2012-04-20 13:51:08

2003年7月蘇打綠參加了第4屆海洋音樂祭熱浪搖滾舞台(小舞台)表演,音樂製作人林暐哲在台下聽得如痴如醉,並且有了簽下蘇打綠的念頭,之後蘇打綠正式加盟了林暐哲音樂社

2004年3月於西門紅樓舉辦演唱會,並於同年5月參加政大第21屆金旋獎決賽表演,釋出歌曲〈Believe in music〉為該屆主題曲。5月30日與陳珊妮陳綺貞同台政大School Rock演唱會,當天同時發行了首張單曲《空氣中的視聽與幻覺》,林暐哲音樂社將5月30日稱為「蘇打綠日」,以慶祝樂團正式出道。兩個月後蘇打綠獲得了第5屆海洋音樂祭「評審團大賞」,同時發行第二張單曲《飛魚》。9月18日,於「MTV BAND HUNTING 百萬樂團挑戰賽」中獲得網路最佳人氣及最佳主唱。11月17日,發行第三張單曲《Believe in Music》,該單曲為the Stage表演時的錄音專輯,並於11月、12月先後參加硬地音樂展及政大School Rock II演唱會。

2005年5月創作歌曲〈隱形翅膀〉獲選政大第22屆金旋獎主題曲,同年6月17日於女巫店表演的同時,發行《魚丁糸首張專輯試聽吸滴》(純手工壓製版),收錄9首歌,全長約7分鐘,為《OH OH OH OH!夏天來聽2樂團唱歌》試聽單曲前身,後於7月15日台南海安路封街演唱時,正式發行首張專輯之試聽單曲《OH OH OH OH!夏天來聽蘇打綠樂團唱歌》。第一批發行之單曲為紙殼包裝,而後改為塑膠殼包裝,多數人通稱此單曲為《魚丁糸Ⅰ》。


      
張大光蓋故事屋 童顏盡歡  8093  2012-04-20 13:51:03

 

張大光蓋故事屋 童顏盡歡   : 高照芬

 

蓋一個夢想中的童話世界有多難?做一件大家都說「你瘋了」的事,有多徬徨?愛說故事給兒子聽的平凡老爸張大光,因為中年轉職不順,決定提前去圓退休後的夢想,為孩子們打造一座充滿歡笑的「故事屋」,卻處處受質疑。

 

37歲創業的張大光,原本是一家唱片公司的行銷總經理,任職的最後兩年,因為與老闆理念不合,逐漸喪失對工作的熱情,毅然決定離開服務15年的工作崗位。

準備轉換跑道的他,找過許多工作,但都不是很順利,感覺也不太對。他想了又想,決定聽從心底的那個聲音,提早去築原本打算等到退休再圓的夢:蓋一個小朋友夢想中的童話世界,在那兒說故事給孩子聽!

張大光沒有想到,這個決定竟讓他最親近的朋友都說他「瘋了」,也沒想到這個決定不僅讓他重燃對工作的熱情,更讓許多走進這座「故事屋」的小朋友,躺在軟綿綿的雲朵上、窩在恐龍屋裡聽故事,歡笑連連。

創辦「故事屋」之前,張大光就是個愛講故事的老爸,幾乎每天說故事給兒子聽,這是他們父子之間最親密的時光。他也常常帶著兒子到外面聽故事,並利用週末假期,當了兩年的說故事志工爸爸。

 

當志工的經驗,讓張大光發現了一個秘密--他真的很愛孩子!為其他小朋友說故事的經驗,又讓他發現另一個秘密--用各式各樣的道具來說故事,可以讓故事變得更精彩、更有趣!

 

張大光常想,等他50歲、60歲退休後,要開一家有如童話世界般的「故事屋」,運用各式各樣的道具,說故事給孩子聽。

 

不過,老天爺似乎自有安排。待業轉職的這段期間,張大光決定提早著手築夢,只是他找遍國內外網站,遍尋不著相關資料,沒有任何網站有相關的記載。換句話說,「故事屋」這個構想,沒看到有人做過。

 

這讓張大光心裡有點害怕了。他心想,這只有兩種可能,第一是從來沒有人做過,第二是有人做過,卻失敗了。

 

想要建立「故事屋」的念頭愈來愈強烈,強烈到張大光覺得非做不可,既然沒有前例可參考,他決定自己畫設計圖。

 

張大光把「故事屋」的構想告訴身旁的朋友,第一位朋友說:「你瘋了!」第二位朋友聽了以後,也說:「你瘋了!」最後,連他最親近的朋友都毫不客氣地說:「你瘋了!」

 

「當身旁的人都說你瘋了!那真是一種可怕的經驗。」他的心裡有苦說不出,有時候愈是親近的人,造成的傷害反而愈深。

 

這些打擊沒有讓他氣餒,他還是繼續往前走。

 

為了讓故事屋的一磚一瓦都符合理想,張大光找來裝潢師父,裝潢師父搖搖頭說,這應該去找做舞台設計的。做舞台設計的人又對他說:「我都是做一面牆、一個平面的設計,沒有做過一間房子的設計,你應該找一個做道具的。」

 

就這樣找了好久,最後終於找到一位做裝潢、一位做道具的朋友共同幫忙,把每一個房間變裝成童話世界。例如以「巨人餐桌」為主題的房間,裡頭就有半身立體的大巨人,小朋友可以坐在巨人身邊,和巨人以及巨人即將享用的超大布丁,一起聽故事。

 

解決了硬體裝潢,接著就是軟體的問題。每一位到故事屋來的家長都不希望小孩聽重複的故事,故事屋裡講的故事必須常常翻新。上哪裡找這麼多故事呢?

 

看了將近一萬本故事書的張大光,決定自己動手寫。他先挑出好聽的故事,再著手編寫,好讓45歲小孩也能聽得懂。有時候一點靈感都沒有,34天也寫不出一個故事;有時候靈感泉湧,振筆疾書,一天可以寫下4個故事。

 

考量營運需求,張大光著手培訓說故事老師。他堅持「說故事的人,一定要很喜歡小朋友才可以」;要找到一群能把故事說得精彩又好玩的大哥哥、大姐姐,也費了他許多工夫。

 

克服了建立童話世界的軟、硬體困難後,「故事屋」終於在 2004619開幕。

 

張大光化身為說故事的「張爸爸」,在帶給孩子們歡笑的同時,他也做了最壞的打算。他告訴跟著他一起打拚的友人:「給我一年的時間,看看市場上的狀況再說。」

 

故事屋開業之初,多半是認識的朋友來捧場,第一個月根本不敷成本,第二個月業績回升一些,第三個月平平,第四個月正逢颱風特別多的 9月,家長和小朋友遇到颱風都不來了,業績下滑一半。

 

好在「天公疼憨人」,就在業績大幅下滑時,透過媒體的報導,愈來愈多人注意到「故事屋」這個嶄新的事業,次月業績一口氣衝高了 3倍。

 

如今,「故事屋」從在台北市大安區的第一家店,拓展到士林區的第二家店,還把將觸角延伸到高雄市,「故事屋」的 3家直營店,業續都穩定成長。

 

張大光分析,「故事屋」之所以成功,除了他的理想、熱情及一股傻勁外,「這是一種新興行業,就像15年前,沒有人會想到白開水(礦泉水)也能拿來賣」,時代的脈動走到哪裡,產業就發展到哪裡,故事屋的興起也是如此。

 

故事屋的定位,是以高品質的說故事環境,提供給重視小孩教育的家長一個高品質的聽故事環境。因此,張大光深切了解,在經濟不景氣時,唯有加強品質及服務,才能留住小朋友的心。

 

面對當今高升的失業率,張大光以自己的經驗勉勵所有的失業者「千萬不要失志」,一定要了解自已的長處,那就是個人價值所在。

 

就像他建立故事屋的過程中,各種各樣的挫折、困難輪番來襲。最好的朋友笑他「瘋了」;好不容易找好的場地,房東卻不同意他把隔間拆掉,只好另覓他處;要做出一個能讓小朋友眼睛為之一亮的道具,更得花上好長的時間和精神。

 

面對挫折,張大光說:「我選擇接受它、面對它、處理它」,「當你肯面對問題時,問題就少了一半。」他希望失業者都不要失志,工作不好找,就先放下身段吧!即使只能找到月薪兩萬多元的工作,至少先養家餬口再說,「一切先求有,再求好」。

 

張大光相信,人生最寶貴的在於有理想、有盼望。看待眼前的經濟挑戰,他呼籲失業者不要灰心,「要相信未來一定有盼望。」

 


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