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書名:承諾，用心守護病人 作者:丘美珍.李桂芬

「腦袋沒想的，眼睛就看不到。」黃達夫醫師如是說：誤診往往由此而來。
黃達夫院長是和信治癌中心醫院的院長，也是社會大眾推崇的作者。他有專業、有熱情、有理想；不斷以文字、演講、專著及實際參與等方式與社會各界分享他的才情、焦慮與思索，因而被天下文化邀請出版，成為「前進的思索」自選集的十位作者之一。
他認為論量計酬的支付制度，鼓勵做多而不是做好，甚至當病人沒有被照顧好時，反而製造了更多收費的機會，這是非常荒謬的現象。
後來黃院長，到美國進修在那邊他學習到以病人為中心的醫療、嚴謹的研究態度。因為回台探病而感受到台灣醫療品質不足以令人安心，而決定回台貢獻。我心裡總想，如果躺在病床上的是我的親人，甚至是我自己，我會怎麼做。
美國醫學研究院曾出版關於醫療疏失的報告，在結論中直指，護士人力不足，是引起醫療疏失的主因之一。換言之，如果護士人力充裕，打錯針、給錯藥以及院內感染的比例就會降低，病人才能得到真正安全的照護品質。
台灣的醫學教育傳統，主張醫生跟病人應該保持距離，永遠客觀冷靜而理性。所以，一般來說，醫生跟病人說話時都很嚴肅。不過，黃達夫卻認為：「醫生與病人保持友善親近的關係，才可能全面了解病人的狀況，而醫生關切病人，情緒因為病人的病情好壞而起伏，也是人之常情，不必刻意壓抑。」
對護理人員來說，最重要的特質，就是「需要擁有一顆溫暖的心！」
行醫是一種忠於自己、造福他人的志業。行醫的最大獎賞，來自於和病人建立親密的關係，透過不懈的努力，改變眾多人的生命。
做為一名醫師，身受病人以生命託付，我們矢志竭盡所能，為解決病人的痛苦，促進病人的健康奉獻心力。
我們對於病人的苦痛隨時保持高度的敏感；我們每一刻等待病人的召喚……
他認為自己是國家健保政策的「善意管理人」，有責任在關鍵時刻說出真相，以免制定政策的人做出錯誤的決定。
溫柔，是對待病人的態度；溫柔之外，也有強硬的時候。面對健保制度的弊端，何信醫院整體堅信真正的公平正義，立志要做最好的醫療。在當時，健保制度才剛草創，實施方式為有執行就付費，重量而不重質的弊端是：壞醫院如果發生院內感染，或是採取不必要的治療方式，甚至手術失敗再重來的現象，都會增加健保的補助款。這豈不是助長壞苗，拖垮資源與經濟？在當時有兩條路，一是堅持品質但必定走上歇業，二是追隨同業，降低部分醫療品質。而黃達夫毅然決然與之抗爭到底，走上人煙稀少的第三條路，終於促成慢性病及部分癌症論質計酬方案，為台灣的醫療立下新的里程碑。