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護理典範
承諾，用心守護病人
黃達夫在創建和信醫院的初期，為了保持醫院的醫療服務品質，醫護人員的人數比病人多很多，因此收入一直處於虧損狀態，可是他堅持不減少護理人員人數，就因為他不放棄的精神，和信的財務報表由赤字轉為藍字，正是因為醫療效果佳，病床周轉率為其他醫院的二～三倍，和信雖然只有兩百床，但照顧的病人數目，卻和有六百床的醫院相當。因為他堅持「以病人福祉為中心」的信念，所以在和信就診的病人，通常都會主動介紹其他親友，也讓親人享受被呵護、被關懷的感覺。走進和信醫院，不會有其他醫院吵雜鬧哄哄的候診、掛號場景，在這裡看病有了尊嚴，病人也充分獲得尊重。稱呼病人的名字，而不是床號。要給初診病人三十分鐘詳細問診、檢查時間。各科醫師共同討論、安排治療計劃，而不是讓病人在不同的科別中穿梭、奔波。
和信不會要求你看多少病人，不會要求你為醫院賺多少錢，這裡要求你把病人看好。醫療追求的是『改變』。促進、改變別人的生命、生活，而不是追求經營的利潤。為別人的生命、生活帶來好的改變，才是我們的目的。為了要提供給病人最有助益的醫療，和信醫院醫事人員都具備先進的專業知識與技術，醫院除了用心建構一個讓醫事人員發揮所長的舞台，更努力營造一個促進學習與成長的環境。
我覺得黃達夫的精神很令人敬佩，他疼愛病人的理念，感動許多人的心，他們的信念會一代一代薪火相傳，為患者帶來生生不息的希望。在和信，時刻上演一齣齣動人的情景，這些醫療天使的信念激勵人心。其中，有仁醫實現夢想的堅持、打造理想病醫關係的努力，還有因為感動所以追隨團隊腳步的奉獻者。這些，都讓我徹頭徹尾看到，這群築夢者是如何為台灣的醫學、為台灣這塊土地播灑下希望的種子。