運動休閒組織高階管理者之領導風格與組織文化差異與組織內部控制執行成效之關聯性研究
內部控制是組織之管理階層及其員工所設計與執行的管理過程,用以確保組
織營運的效果及效率的提升。而內部控制包含五大要素:控制環境、風險評估、控
制作業、資訊與溝通和監督等,其中控制環境係其他內部控制組成要素的基礎,
其提供組織的紀律與架構。本研究旨在探討運動休閒組織控制環境中組織文化及
高階管理者領導風格與內部控制執行成效的關聯。經以問卷調查方式,抽樣調查
運動休閒相關組織內部稽核人員,以了解企業組織文化及高階管理者的領導風格
與內部控制執行成效的關聯
資料來源:柳立偉(Li-Wei Liu) ; 蔡正育(Cheng-Yu Tsai) ; 黃惠貞(Hui-Jen Huang) ; 輔仁大學體育學刊 9期 (2010/05), 163-180
織營運的效果及效率的提升。而內部控制包含五大要素:控制環境、風險評估、控
制作業、資訊與溝通和監督等,其中控制環境係其他內部控制組成要素的基礎,
其提供組織的紀律與架構。本研究旨在探討運動休閒組織控制環境中組織文化及
高階管理者領導風格與內部控制執行成效的關聯。經以問卷調查方式,抽樣調查
運動休閒相關組織內部稽核人員,以了解企業組織文化及高階管理者的領導風格
與內部控制執行成效的關聯
資料來源:柳立偉(Li-Wei Liu) ; 蔡正育(Cheng-Yu Tsai) ; 黃惠貞(Hui-Jen Huang) ; 輔仁大學體育學刊 9期 (2010/05), 163-180
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