臺灣大學運動休閒館之營運管理
臺灣大學運動休閒館之營運管理
本研究目的旨在針對臺灣大學運動休閒館經營管理之成效進行分析，並提出管理上的意涵。本研究採用文獻分析，以歷年臺灣大學綜合體育館指導委員會手冊為研究資料，以次數分配、百分比等統計方法進行分析，並輔以與經營管理者之訪談探討臺灣大學運動休閒館之經營成效。本研究結果顯示：一、健身房及游泳池使用的身份以校內身份（教職員工生）所使用的比例91.5% 及85.5% 最高。二、各項設施空間皆以營業比率高於教學比率。三、各項設施的單位面積使用效率以游泳池的坪效最高，每坪每年可服務1,000 人次，其次健身房600 人次，壁球與羽球效益最低每坪無法超過200 人次。四、各項設施的收入坪效以游泳池最高每坪每年超過30,000 元，而桌球的收入坪效最低則不到 500 元。五、各項設施之承載量，健身房及游泳池兩項設施已超過最大承載量，其餘各空間皆尚未達到適當承載量之水準。六、臺大運動休閒館各項空間設施之收入會隨學校學期開始與結束及季節而有所差異。本研究結果可提供臺大綜合體育館將來執行業務上之參考。並可提供國內大學運動休閒場館制定營運管理模式之參考與運用。
參考文獻
康正男、周宇輝。臺灣大學運動休閒館之營運管理。大專體育學刊第12卷 第2期，1-9頁（2010年6月）
本研究目的旨在針對臺灣大學運動休閒館經營管理之成效進行分析，並提出管理上的意涵。本研究採用文獻分析，以歷年臺灣大學綜合體育館指導委員會手冊為研究資料，以次數分配、百分比等統計方法進行分析，並輔以與經營管理者之訪談探討臺灣大學運動休閒館之經營成效。本研究結果顯示：一、健身房及游泳池使用的身份以校內身份（教職員工生）所使用的比例91.5% 及85.5% 最高。二、各項設施空間皆以營業比率高於教學比率。三、各項設施的單位面積使用效率以游泳池的坪效最高，每坪每年可服務1,000 人次，其次健身房600 人次，壁球與羽球效益最低每坪無法超過200 人次。四、各項設施的收入坪效以游泳池最高每坪每年超過30,000 元，而桌球的收入坪效最低則不到 500 元。五、各項設施之承載量，健身房及游泳池兩項設施已超過最大承載量，其餘各空間皆尚未達到適當承載量之水準。六、臺大運動休閒館各項空間設施之收入會隨學校學期開始與結束及季節而有所差異。本研究結果可提供臺大綜合體育館將來執行業務上之參考。並可提供國內大學運動休閒場館制定營運管理模式之參考與運用。
參考文獻
康正男、周宇輝。臺灣大學運動休閒館之營運管理。大專體育學刊第12卷 第2期，1-9頁（2010年6月）
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