2018暑假作業
*書名(三本)：卡內基溝通與人際關係：如何贏取友誼與影響他人
被討厭的勇氣
說出亮點吸引力
作者:戴爾●卡內基
作者: 莎曼・霍恩
作者: 岸見一郎
*文章(三篇)：論人際吸引http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=pxyyj-hbjyxyxb200504038/人際碰碰車http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=zxxxljkjy200906008/E/溝通與人際衝突http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=syyj200306017
【讀後心得】(至少500字)：
很多事情都是要看你自己怎麼去看待這件事情,人是可以改變的，"只要我願意就一定做得到~還要了解現在行為最終的目標是甚麼,很多很多的煩惱都來自人際關係,而因為要處理這個煩惱，知道這件事情是誰的問題或責任，不要讓太多不甘自己的事情纏身，避免干涉對方要做的事情太多，就可能會產生上對下的關係ex:命令.要求.但是阿德勒主張所有的人際關係是橫向關係,因為橫向關係是對等的，是一種隊友關係,不需要別人的認同，可以自由自在生活，他也提到一個很重要的觀點，並非是肯定自己、而是接納自己，接納平凡的自己。
而在跟別人溝通時就要獲得關注如果,沒辦法獲得關注，就無法與人交流。而少了有品質的關注，就難以交流。就可以用一些可以讓人注意的話EX:你知道嗎?或是想像一下等等的….要簡潔有力,還要有一些情緒的起伏不能只是平平淡淡地講述.
很多的時候我們做錯時，只會怨天尤人但就是不會責怪自己, 所以當我們在指責別人的時候，他們只會不停的為自己辯解，甚至反過來攻擊我們。如果成果不如我們的預期,因而給予批評.責備或是抱怨.我們越是這麼做得到的結果只會越糟糕, 如果我們想達成我們的目的，就要給予適當的鼓勵。只要有稍微的進步就給予鼓勵，如此他人會較容易接受建議、也會更努力的去做事情，就兩全十美了！批評、責備、抱怨是笨蛋做的事，而給人讚賞才是聰明人做的事
被討厭的勇氣
說出亮點吸引力
作者:戴爾●卡內基
作者: 莎曼・霍恩
作者: 岸見一郎
*文章(三篇)：論人際吸引http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=pxyyj-hbjyxyxb200504038/人際碰碰車http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=zxxxljkjy200906008/E/溝通與人際衝突http://www.airitilibrary.com/Publication/alDetailedMesh?DocID=syyj200306017
【讀後心得】(至少500字)：
很多事情都是要看你自己怎麼去看待這件事情,人是可以改變的，"只要我願意就一定做得到~還要了解現在行為最終的目標是甚麼,很多很多的煩惱都來自人際關係,而因為要處理這個煩惱，知道這件事情是誰的問題或責任，不要讓太多不甘自己的事情纏身，避免干涉對方要做的事情太多，就可能會產生上對下的關係ex:命令.要求.但是阿德勒主張所有的人際關係是橫向關係,因為橫向關係是對等的，是一種隊友關係,不需要別人的認同，可以自由自在生活，他也提到一個很重要的觀點，並非是肯定自己、而是接納自己，接納平凡的自己。
而在跟別人溝通時就要獲得關注如果,沒辦法獲得關注，就無法與人交流。而少了有品質的關注，就難以交流。就可以用一些可以讓人注意的話EX:你知道嗎?或是想像一下等等的….要簡潔有力,還要有一些情緒的起伏不能只是平平淡淡地講述.
很多的時候我們做錯時，只會怨天尤人但就是不會責怪自己, 所以當我們在指責別人的時候，他們只會不停的為自己辯解，甚至反過來攻擊我們。如果成果不如我們的預期,因而給予批評.責備或是抱怨.我們越是這麼做得到的結果只會越糟糕, 如果我們想達成我們的目的，就要給予適當的鼓勵。只要有稍微的進步就給予鼓勵，如此他人會較容易接受建議、也會更努力的去做事情，就兩全十美了！批評、責備、抱怨是笨蛋做的事，而給人讚賞才是聰明人做的事
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