在運動休閒產業經營的過程中，「人員」因素的考量至關重要，其為提供民眾運動產品、維繫優質服務品質與創造產業競爭優勢的發展者、執行者與接觸者，換句話說，優質的產業經營取決於優質的運動休閒人力素質。工作分析為人力資
源管理的首要任務，有關單位在擬定運動休閒產業專業人力培育計畫之前，宜先進行工作分析，依據運動休閒產業之職務特性與大環境因素進行考量，發展具實務應用性、符合時宜的人力培育計畫，俾運動休閒產業專業人力素質之提升，推動產業的整體成長。

參考文獻:蔡明達、鄭依佳，2009，嘉大體育健康休閒期刊, 8(3)，工作分析在運動休閒產業經營之運用