台灣保健旅遊經營模式建構之研究—以健檢旅遊為例
本研究旨在探討台灣健檢旅遊經營模式之建構，了解健檢旅遊經營實施困難，並分析其經營模式構面。訪談結果分析採信效度策略四衡量指標及內容分析，以提升信效度，利用內容分析法給予系統性、客觀性和數量化方式歸類統計，彙整出六項構面與次構面之內涵。研究結果顯示健檢旅遊經營模式之運作是一連串評估、規劃與執行的循環，其主要之步驟為找出其企業定位目標，整合內部資源，達到有效利用，並與外部資源合作聯盟，考量通路規劃與行銷，透過媒介傳
遞給予目標客群，符合顧客之需求及滿意度，俾利於台灣健檢旅遊產業發展，並對政府及產業提出可行之建議。
參考文獻:
陳建和、王唯蓁，(1916)，旅遊健康學刊，台灣保健旅遊經營模式建構之研究—以健檢旅遊為例
遞給予目標客群，符合顧客之需求及滿意度，俾利於台灣健檢旅遊產業發展，並對政府及產業提出可行之建議。
參考文獻:
陳建和、王唯蓁，(1916)，旅遊健康學刊，台灣保健旅遊經營模式建構之研究—以健檢旅遊為例
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